costificatore
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L’implementazione di strumenti di controllo dei costi è un aspetto particolarmente critico della gestione d’impresa e per una completa padronanza risulta fondamentale fin da principio una corretta impostazione, interpretazione ed utilizzo.
Costificatore è lo strumento a supporto del controllo di gestione nelle PMI per la stima delle varie componenti di costo per una puntuale definizione del costo pieno, fondamentale per la determinazione del prezzo di vendita e la valutazione delle marginalità.
Il concetto di costo è di massima rilevanza per il controllo di gestione di impresa.
La prospettiva di mantenere ed espandere la propria quota di mercato dipende infatti fortemente dal grado di competitività raggiunto rispetto ai propri concorrenti.
Questo richiede la capacità di vendere i propri prodotti sul mercato di riferimento ad un prezzo che sia non solo remunerativo, e quindi in grado di garantire il recupero del costo pieno del prodotto, ma tale anche da generare un adeguato profitto per l’imprenditore.
Per stimare il costo pieno di un prodotto è indispensabile considerare tutte le varie componenti di costo, variabili o fisse e dirette o indirette, sostenute per produrlo.
I costi diretti variabili sono generalmente quelli legati alle materie prime, alle componenti e ai semilavorati, per la cui stima è rilevante la fase di sviluppo prodotto/prototipia e la determinazione della distinta base, vale a dire l’elenco e il fabbisogno degli elementi necessari alla realizzazione di un prodotto.
È inoltre possibile generare la scheda costo per la determinazione - per ogni prodotto o categoria di prodotto - dei consumi e dei costi delle materie prime, dei semilavorati e delle lavorazioni esterne.
A partire dai costi unitari per fase produttiva e il costo unitario per le spese generali è possibile definire anche il prezzo di vendita, applicando il mark-up o margine di guadagno desiderato.
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